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详情描述
金华智华集团分公司老板智慧的学习 主讲内容：
1.把传统的“雇佣制”转化为“合作制”，提高员工积极性，使员工与老板一条心，让人人为企业操心、负责，做到企业营业额倍增、轻松管理、自动运转 。
2.如何招人、留人，尤其是留住核心层（优秀员工），会讲具体的解决方法，例如小期权股份制，红利式分配等 。
3.如何通过分权、分利、分风险提高员工积极性，化解员工内部不团结、推诿责任等问题，从而提高营业额，解决老板总忙和累的问题。
4.针对合作制企业如何更好地分配企业所有权、受益权、经营权和决策权等内容，避免合伙人之间产生分歧矛盾 。
时间：12月16日下午一点开始
地点：浙师大国际交流中心
费用：300元/人
*仅限老板决策者
